Neu: Selbstlernkurse für Leitung und Sozialmanagement
Rechnungswesen und Controlling, Arbeitsrecht für Leitungskräfte, Personalmanagement, Leistungserbringungsrecht, Finanzierung sowie Organisationsentwicklung – jeweils 8 Module, Rechtsstand Oktober 2026, Quellen nach APA 7.
Organisationsentwicklung in sozialen Organisationen: Change-Management, Beteiligung, Qualität, Digitalisierung und Schutzkonzepte – Stand 2026.
Online-Selbstlernkurs für Leitungs- und Nachwuchsführungskräfte in sozialen Organisationen (Einrichtungs-, Bereichs- und Teamleitungen, Geschäftsführungen kleiner Träger), Fachkräfte mit Verwaltungs- und Steuerungsaufgaben sowie Studierende in Master- und Sozialmanagement-Studiengängen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Stand Oktober 2026.
Die Module:
- Organisationen im Sozialwesen verstehen: Begriffe und Blickwinkel
- Struktur, Kultur und Konzeption: Wie soziale Organisationen arbeiten
- Geplanter Wandel: Organisationsentwicklung, Change und Phasen
- Widerstand, Beteiligung und Mitbestimmung im Veränderungsprozess
- Veränderung als Projekt: Planung, Qualität und Organisationslernen
- Digitalisierung als Change: Datenschutz, Fachsoftware und KI
- Schutzkonzepte und Kooperation als Organisationsentwicklung
- Wandel bewerten und einordnen: Evaluation, Kritik und Transfer
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Finanzierung sozialer Arbeit: Leistungsentgelte, Zuwendungen, Fördermittel und Spenden verstehen, planen und kritisch einordnen – Stand Oktober 2026.
Online-Selbstlernkurs für Leitungs- und Nachwuchsführungskräfte in sozialen Organisationen (Einrichtungs-, Bereichs- und Teamleitungen, Geschäftsführungen kleiner Träger), Fachkräfte mit Verwaltungs- und Steuerungsaufgaben sowie Studierende in Master- und Sozialmanagement-Studiengängen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Stand Oktober 2026.
Die Module:
- Geld für soziale Arbeit: Finanzierungsmix und seine Logiken
- Leistungsentgelte im Dreieck: Vereinbarung, Bewilligung, Zahlung
- Zuwendungsrecht verstehen: Förderarten und Finanzierungsarten
- Förderlandschaft und Förderzyklus: vom Antrag zum Nachweis
- Gemeinnützigkeit, Spenden und Zuwendungsbestätigung
- Fundraising, Sponsoring, Geldauflagen und Wirkungsfinanzierung
- Finanz- und Liquiditätsplanung: ein durchgerechnetes Beispiel
- Abhängigkeiten und Projektitis: Finanzierung kritisch einordnen
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Leistungserbringungsrecht in der Sozialwirtschaft – Leistungs-, Entgelt- und Qualitätsvereinbarungen
Leistungserbringungsrecht Sozialwirtschaft: Leistungs-, Entgelt- und Qualitätsvereinbarungen nach SGB VIII, IX, XII und XI verstehen und vorbereiten.
Online-Selbstlernkurs für Leitungs- und Nachwuchsführungskräfte in sozialen Organisationen (Einrichtungs-, Bereichs- und Teamleitungen, Geschäftsführungen kleiner Träger), Fachkräfte mit Verwaltungs- und Steuerungsaufgaben sowie Studierende in Master- und Sozialmanagement-Studiengängen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Stand Oktober 2026.
Die Module:
- Wer leistet, wer zahlt, wer entscheidet? Das sozialrechtliche Dreieck
- Jugendhilfe: Vereinbarungen nach §§ 77 und 78a–78g SGB VIII
- Eingliederungshilfe: Vertragsrecht im SGB IX und Landesrahmenverträge
- Sozialhilfe und Pflegeversicherung: Vereinbarungen und Pflegesätze
- Gut vorbereitet verhandeln: Kalkulation, Nachweise und Argumente
- Wenn Verhandlungen scheitern: Schiedsstellen, Prüfrechte, Sanktionen
- Zuwendung oder Auftrag? Förderlogik und Vergaberecht im Überblick
- Reformdruck und Wirkungsfrage: kritische Synthese und Transfer
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Personalmanagement im Sozialwesen: Personalbedarf planen, fair auswählen, einarbeiten, entwickeln und binden – mit amtlichen Daten und Rechtsstand 2026.
Online-Selbstlernkurs für Leitungs- und Nachwuchsführungskräfte in sozialen Organisationen (Einrichtungs-, Bereichs- und Teamleitungen, Geschäftsführungen kleiner Träger), Fachkräfte mit Verwaltungs- und Steuerungsaufgaben sowie Studierende in Master- und Sozialmanagement-Studiengängen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Stand Oktober 2026.
Die Module:
- Personal als Leitungsaufgabe: Begriffe, Handlungsfelder, Engpässe
- Personalbedarf planen: Fachkräftegebot, Personalschlüssel, Kapazität
- Sichtbar werden: Arbeitgeberprofil und Wege der Personalgewinnung
- Fair auswählen: strukturierte Interviews im Rahmen des AGG
- Ankommen und wachsen: Einarbeitung, Gespräche, Personalentwicklung
- Gesund, vereinbar, vielfältig: Mitarbeitende halten
- Führen und Teams entwickeln: Stile, Phasen und schwierige Gespräche
- Austritt, Wissenssicherung und kritische Bilanz der Personalarbeit
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Arbeitsrecht für Leitungskräfte im Sozialwesen: Arbeitsvertrag, Kündigung, Arbeitszeit, Mitbestimmung (Betriebsrat, MAV) – Rechtsstand 2026.
Online-Selbstlernkurs für Leitungs- und Nachwuchsführungskräfte in sozialen Organisationen (Einrichtungs-, Bereichs- und Teamleitungen, Geschäftsführungen kleiner Träger), Fachkräfte mit Verwaltungs- und Steuerungsaufgaben sowie Studierende in Master- und Sozialmanagement-Studiengängen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Stand Oktober 2026.
Die Module:
- Arbeitsrecht als Leitungsaufgabe: Rechtsquellen, Rollen und Grenzen
- Personal gewinnen: Auswahl, Vertrag, Nachweis und Führungszeugnis
- Entgeltrahmen gestalten: Tarifvertrag, AVR und Mindestlohn
- Dienstplan rechtssicher: Arbeitszeit, Bereitschaft und Zeiterfassung
- Gesund und fair führen: Gefährdungsbeurteilung und AGG-Schutz
- Wenn es knirscht: Weisung, Abmahnung und Kündigung im Überblick
- Mitbestimmung verstehen: Betriebsrat, MAV und Personalrat
- Synthese: Honorarkräfte, Reformen und kritische Einordnung
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Rechnungswesen in sozialen Organisationen: Buchführung, Kostenrechnung, Pflegesätze, Budget und Kennzahlen – Selbstlernkurs für Leitungskräfte.
Online-Selbstlernkurs für Leitungs- und Nachwuchsführungskräfte in sozialen Organisationen (Einrichtungs-, Bereichs- und Teamleitungen, Geschäftsführungen kleiner Träger), Fachkräfte mit Verwaltungs- und Steuerungsaufgaben sowie Studierende in Master- und Sozialmanagement-Studiengängen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Stand Oktober 2026.
Die Module:
- Zahlen als Steuerungsgrundlage: Rechnungswesen im Sozialbereich
- Soll und Haben: Doppelte Buchführung, Belege und Doppik
- Bilanz, GuV und Sphären: Jahresabschlüsse gemeinnütziger Träger
- Was kostet eine Fachleistungsstunde? Kosten- und Leistungsrechnung
- Entgelte und Pflegesätze: Kalkulation im sozialrechtlichen Dreieck
- Budget und Liquidität: Finanzplanung zwischen Zuwendung und Entgelt
- Controlling, Kennzahlen und Berichtswesen für Leitungskräfte
- Steuerung über Zahlen kritisch betrachtet: Synthese und Transfer
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Qualitätsmanagement Soziale Arbeit: § 79a SGB VIII, § 125 SGB IX, QM-Modelle, Qualitätshandbuch, Kennzahlen und Beschwerdemanagement – online lernen.
Online-Selbstlernkurs für Leitungen, QM-Verantwortliche und Fachkräfte in Einrichtungen der Jugend-, Eingliederungs- und Sozialhilfe – 8 Module, ca. 7 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Rechtsstand September 2026.
Die Module:
- Qualität in der Sozialen Arbeit: Begriffe, Dimensionen, Besonderheiten
- Rechtsrahmen Kinder- und Jugendhilfe: § 79a, § 45 und Vereinbarungen
- Rechtsrahmen Eingliederungshilfe, Rehabilitation und Pflege
- QM-Modelle im Überblick: PDCA, ISO 9001, EFQM und Branchenverfahren
- Das Qualitätshandbuch: Leitbild, Konzeption, Prozesse, Dokumente
- Kernprozesse steuern: Qualitätsmaßstäbe, Ziele und Kennzahlen
- Beteiligung, Beschwerdemanagement und Evaluation
- QM einführen und im Alltag leben: Rollen, Implementierung, Reflexion
📘 Fachwissen zum Thema: Qualitätsmanagement in der Sozialen Arbeit: Grundlagen
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Mitarbeitergespräche führen: Fortbildung für Leitungen im Sozialwesen – Jahresgespräch, Feedback, Kritik- und Rückkehrgespräch sicher gestalten.
Online-Selbstlernkurs für Einrichtungs-, Bereichs- und Teamleitungen, Kita-Leitungen und Pflegedienstleitungen in sozialen, pädagogischen und pflegerischen Einrichtungen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Rechtsstand September 2026.
Die Module:
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Arten und Anlässe
- Rechtlicher Rahmen: Weisungsrecht, Mitbestimmung und Datenschutz
- Gesprächsführung: Haltung, Zuhören und Gesprächsstruktur
- Jahres- und Entwicklungsgespräche vorbereiten und führen
- Feedback- und Anerkennungsgespräche wirksam gestalten
- Kritikgespräche führen: klar, fair und lösungsorientiert
- Rückkehrgespräch, BEM und Gespräche in besonderen Lebenslagen
- Qualität sichern: Gesprächskultur, Dokumentation und Selbstreflexion
📘 Fachwissen zum Thema: Mitarbeitergespräche führen: Leitfaden für Leitungen
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Förderanträge schreiben: Fortbildung zu Fördermitteln für soziale Projekte – Stiftungsantrag, Zuwendungsrecht, Finanzplan und KI verantwortlich nutzen.
Online-Selbstlernkurs für Projektverantwortliche bei Trägern, Vereinsvorstände, Ehrenamtliche, Koordinator:innen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Rechtsstand September 2026.
Die Module:
- Förderlandschaft verstehen: öffentliche Mittel, Stiftungen, Lotterien
- Voraussetzungen beim Träger: Rechtsform, Vertretung, Gemeinnützigkeit
- Zuwendungsrecht: §§ 23 und 44 BHO, Bescheid und ANBest-P
- Von der Idee zum förderfähigen Projekt: Bedarf, Ziele, Passung
- Den Antrag schreiben: Aufbau, Sprache, Stiftungs- und Programmanträge
- Kosten- und Finanzierungsplan sicher aufstellen
- Förderantrag mit KI: Chancen, Grenzen, Datenschutz
- Nach der Bewilligung: Mittelabruf, Nachweis, Rückforderung, Reflexion
📘 Fachwissen zum Thema: Förderanträge schreiben: Fördermittel für soziale Projekte
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Social Media für soziale Einrichtungen: Konzept, Recht am eigenen Bild, DSGVO, Personalmarketing und Community-Management für Träger und Vereine.
Online-Selbstlernkurs für Leitungen, Öffentlichkeitsverantwortliche von Trägern und Vereinen, Ehrenamtliche – 8 Module, ca. 7 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Rechtsstand September 2026.
Die Module:
- Öffentlichkeitsarbeit sozialer Einrichtungen: Ziele und Netzwerke
- Social-Media-Konzept: Ziele, Kanäle, Rollen und Redaktionsplan
- Rechtsrahmen: Verantwortlichkeit, Impressum und Datenschutz
- Fotos und Videos: Recht am eigenen Bild, Einwilligung, Minderjährige
- Inhalte gestalten: Geschichten erzählen, ohne Menschen bloßzustellen
- Personalmarketing im Sozialwesen: Arbeitgeberkommunikation
- Community-Management, Hasskommentare und Krisenkommunikation
- Qualität sichern: Leitfaden, Sicherheit, Auswertung und Reflexion
📘 Fachwissen zum Thema: Social Media für soziale Einrichtungen: Recht und Praxis
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung im Sozialwesen: § 5 ArbSchG, GDA-Prozess, Methoden, Maßnahmen und Beteiligung – praxisnah für Leitungen.
Online-Selbstlernkurs für Einrichtungs- und Teamleitungen, QM- und Arbeitsschutzverantwortliche sowie Mitglieder von Betriebsräten, Mitarbeitervertretungen und Personalräten in sozialen, pädagogischen und pflegerischen Einrichtungen – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Rechtsstand September 2026.
Die Module:
- Psychische Belastung verstehen: Begriffe, Modelle, Sozialwesen
- Rechtsrahmen: § 5 ArbSchG, Grundpflichten und Verantwortung
- Beteiligung organisieren: Interessenvertretung, Fachleute, Team
- Ermitteln: Tätigkeiten festlegen, Merkmalsbereiche, Methoden
- Beurteilen und Maßnahmen ableiten: Verhältnisse vor Verhalten
- Wirksamkeit, Dokumentation, Fortschreibung und Unterweisung
- Sonderfälle: Gewalt, Nachtdienst, Kita, aufsuchende Arbeit, BEM
- Qualität und Reflexion: Stolpersteine und gesundheitsgerechte Leitung
📘 Fachwissen zum Thema: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung erklärt
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Erfolgreiches Sozial-Sponsoring
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Sozial-Sponsoring professionell verstehen und gestalten: das Grundprinzip von Leistung und Gegenleistung, die Abgrenzung von Spende und Sponsoring, die Leitidee des Sphärensprungs, die strategische Einbettung (CSR) und ein klarer Praxisweg in 15 Schritten. Wissenschaftlich fundiert nach Siedler (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Öffentliche Mittel werden knapper — soziale Projekte brauchen eigene Ressourcen. Sozial-Sponsoring ist dafür ein wirksames Instrument an der Schnittstelle von Wirtschaft und sozialer Organisation. Doch erfolgreich ist es erst, wenn aus dem Geldfluss eine Partnerschaft wird — ein Sphärensprung. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich die Grundlagen (Leistung/Gegenleistung, Abgrenzung Spende/Sponsoring, Definition nach Bruhn), die Leitidee des Sphärensprungs, die strategische Einbettung samt CSR und einen klaren Praxisweg in 15 Schritten — vom Vorbereiten über das Gestalten bis zum Danken und Auswerten. Praxisnah, mit Fallbeispielen und eigenen, KI-gestützten Schaubildern. Wissenschaftlich fundiert nach Siedler (2023).
Das nimmst du mit
- das Grundprinzip des Sponsorings und die Abgrenzung zur Spende erklären
- die Leitidee des Sphärensprungs und die strategische Einbettung anwenden
- ein Sponsoring vorbereiten (Bedarf, Pakete, Umfeldanalyse)
- ein Sponsoring gestalten und durchführen (Vertrag, Haltung, Involvierung)
- erfolgreich danken, ehrlich auswerten und Partnerschaften pflegen
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Case Management in der Sozialen Arbeit: Phasenmodell, Assessment, Hilfeplanung, Arbeitsfelder und Datenschutz – fundiert, Stand Oktober 2026.
Online-Selbstlernkurs für Fachkräfte der Sozialen Arbeit, Pflege und Beratung, Leitungskräfte sowie Studierende sozialer und gesundheitsbezogener Studiengänge – 8 Module, ca. 8 Stunden, im eigenen Tempo, mit Teilnahmebescheinigung nach Bearbeitung aller Module. Quellen nach APA 7, Stand Oktober 2026.
Die Module:
- Was Case Management ist: Begriff, Fall- und Systemebene
- Organisation, Rollen und Ethik im Case Management
- Der Regelkreis: Phasenmodell und gelingendes Intake
- Assessment und Soziale Diagnostik: Ressourcen sichtbar machen
- Ziele aushandeln und Hilfe planen: vom Leitziel zum Plan
- Linking, Monitoring, Evaluation und bewusste Beendigung
- Case Management in Jugendhilfe, Teilhabe, Klinik und Jobcenter
- Partizipation, Datenschutz und kritische Bilanz des Case Managements
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Fundraising in der Sozialen Arbeit
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Fundraising professionell verstehen und gestalten: vom Gabehandeln her gedacht, mit den fünf ethischen Spannungspolen, den sieben Gebe-Logiken, strategischer Planung, den wichtigsten Instrumenten und der Verankerung im Organigramm. Wissenschaftlich fundiert nach Kreuzer (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Fundraising ist für die Soziale Arbeit ein Wachstumsfeld: Öffentliche Mittel werden knapper, innovative Projekte brauchen eigene Ressourcen. Doch Fundraising ist weit mehr als „Geld einwerben“. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich ein zeitgemäßes Verständnis: Fundraising vom Gabehandeln her — als Beziehungsarbeit. Sie lernen die fünf ethischen Spannungspole, die sieben Gebe-Logiken (warum Menschen geben), die strategische Planung mit Markenaufbau und Dankkonzept, die wichtigsten Instrumente und die Verankerung im Organigramm — praxisnah, mit Fallbeispielen und eigenen, KI-gestützten Schaubildern. Wissenschaftlich fundiert nach Kreuzer (2023).
Das nimmst du mit
- Fundraising vom Gabehandeln her verstehen (Markt- vs. Gabe-Paradigma)
- die fünf ethischen Spannungspole des Fundraisings reflektieren
- die sieben Gebe-Logiken unterscheiden und motivgerecht ansprechen
- eine Fundraising-Strategie aus Vision/Mission ableiten und Instrumente einsetzen
- Fundraising als Leitungsaufgabe im Organigramm verankern
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Führung & Leitung in der Sozialen Arbeit
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Führung verstehen und gestalten: Begriff und Ebenen der Führung, Management vs. Leadership, Autorität zwischen Zwang und Akzeptanz, NPO und FPO, das Spannungsfeld von Ökonomisierung, Liberalisierung und Normalisierung sowie die Zukunft der Führung. Wissenschaftlich fundiert nach Herberg (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Führung begleitet menschliches Zusammenleben, seit Menschen sich organisieren — und wird für die Soziale Arbeit immer wichtiger. Doch Führung im sozialen Bereich ist besonders: Sie steht zwischen Wert- und Gemeinwohlorientierung auf der einen und wachsendem ökonomischem Druck auf der anderen Seite. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich, was Führung ist, wie Autorität wirkt, wie sich Non-Profit- und For-Profit-Organisationen unterscheiden und wie Führung im Spannungsfeld von Ökonomie und Sozialwesen gelingen kann — praxisnah, mit Fallbeispielen und eigenen, KI-gestützten Schaubildern. Wissenschaftlich fundiert nach Herberg (2023).
Das nimmst du mit
- Führung nach Wunderer begrifflich fassen und ihre zwei Ebenen unterscheiden
- Management und Leadership (Kotter) sowie Autorität als Kontinuum einordnen
- die Besonderheiten der Führung in NPO und FPO erklären
- das Spannungsfeld von Ökonomisierung, Liberalisierung und Normalisierung reflektieren
- Perspektiven einer neuen, wertorientierten Führung entwickeln
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Projektmanagement in der Sozialen Arbeit
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Projekte in der Sozialen Arbeit professionell planen und steuern: das Fünf-Phasen-Modell, SMART-Ziele, Umfeld- und Stakeholderanalyse, Meilensteine und Abschluss. Wissenschaftlich fundiert nach Peinemann (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Neue Angebote, digitale Umstellungen, innovative Methoden — vieles in der Sozialen Arbeit gelingt besser als Projekt. Doch Projektmanagement stammt aus der Betriebswirtschaft und muss für die Soziale Arbeit nutzbar gemacht werden. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich das Fünf-Phasen-Modell — von der Initialisierung über SMART-Ziele, Umfeld- und Stakeholderanalyse, Meilensteine und Steuerung bis zum bewussten Abschluss — praxisnah, mit einem durchgehenden Beispielprojekt und eigenen, KI-gestützten Schaubildern.
Das nimmst du mit
- ein Projekt anhand der DIN-Definition erkennen
- das Fünf-Phasen-Modell des Projektmanagements anwenden
- Ziele SMART formulieren und nach Muss/Soll/Kann ordnen
- Umfeld- und Stakeholderanalyse sowie Meilensteinplanung nutzen
- Projekte steuern, dokumentieren und bewusst abschließen
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.
Management Basics im Gesundheits- & Sozialwesen
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — wirtschaftliches Denken für soziale Berufe: das Dreiecksverhältnis, Personal & Organisation, Finanzierung und Steuerung verständlich erklärt. Wissenschaftlich fundiert nach Klotmann (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Wer im Sozialwesen eine Einrichtung leitet, ein Projekt verantwortet oder ein Team führt, trifft ständig wirtschaftliche Entscheidungen. Doch ein Sozialunternehmen ist kein normales Unternehmen: Nicht die Klient*innen zahlen, sondern ein Kostenträger; das Ziel ist nicht Gewinn, sondern Nutzen. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich die betriebswirtschaftlichen Grundlagen des Gesundheits- und Sozialwesens — das Dreiecksverhältnis, Personal und Führung, Beschaffung und Marketing, Finanzierung und Controlling — verständlich, praxisnah und mit eigenen, KI-gestützten Schaubildern.
Das nimmst du mit
- wirtschaftliches Denken im Sozialwesen sicher einordnen
- das sozialrechtliche Dreiecksverhältnis erklären
- Personal und Organisation eines Sozialunternehmens verstehen
- Beschaffung, Produktion und Marketing (4/7 Ps) anwenden
- Finanzierung, Rechnungswesen und Controlling — und die Nutzenmaximierung — nachvollziehen
Selbststudium ohne Betreuung, Einsendeaufgaben oder Lernerfolgskontrolle durch Lehrende; die freiwillige Selbstreflexion dient nur der eigenen Einschätzung. Die Teilnahmebescheinigung steht bereit, sobald Sie alle Module selbst als erledigt markiert haben.