Erfolgreiches Sozial-Sponsoring
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Sozial-Sponsoring professionell verstehen und gestalten: das Grundprinzip von Leistung und Gegenleistung, die Abgrenzung von Spende und Sponsoring, die Leitidee des Sphärensprungs, die strategische Einbettung (CSR) und ein klarer Praxisweg in 15 Schritten. Wissenschaftlich fundiert nach Siedler (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Öffentliche Mittel werden knapper — soziale Projekte brauchen eigene Ressourcen. Sozial-Sponsoring ist dafür ein wirksames Instrument an der Schnittstelle von Wirtschaft und sozialer Organisation. Doch erfolgreich ist es erst, wenn aus dem Geldfluss eine Partnerschaft wird — ein Sphärensprung. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich die Grundlagen (Leistung/Gegenleistung, Abgrenzung Spende/Sponsoring, Definition nach Bruhn), die Leitidee des Sphärensprungs, die strategische Einbettung samt CSR und einen klaren Praxisweg in 15 Schritten — vom Vorbereiten über das Gestalten bis zum Danken und Auswerten. Praxisnah, mit Fallbeispielen und eigenen, KI-gestützten Schaubildern. Wissenschaftlich fundiert nach Siedler (2023).
Das nimmst du mit
- das Grundprinzip des Sponsorings und die Abgrenzung zur Spende erklären
- die Leitidee des Sphärensprungs und die strategische Einbettung anwenden
- ein Sponsoring vorbereiten (Bedarf, Pakete, Umfeldanalyse)
- ein Sponsoring gestalten und durchführen (Vertrag, Haltung, Involvierung)
- erfolgreich danken, ehrlich auswerten und Partnerschaften pflegen
- Trainer/in: Fatih Acik
Anwendungsorientiertes Case Management
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Case Management professionell verstehen und anwenden: von der Versäulung zur integrierten Versorgung, Fall- und Systemsteuerung, den vier Rollen und dem kompletten Phasenmodell (Intake, Assessment, Hilfebedarf, Hilfeplanung, Unterstützung, Beendigung). Wissenschaftlich fundiert nach Tietmeyer (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Menschen mit komplexen Problemlagen fallen leicht zwischen die Zuständigkeiten eines hoch spezialisierten Hilfesystems. Case Management ist die professionelle Antwort darauf: Es bündelt Hilfen zu einer integrierten, transparenten Versorgung — mit durchgängiger Fallverantwortung. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich die Grundlagen (DGCC-Definition, Fall- und Systemsteuerung, Empowerment), den organisatorischen Rahmen mit den vier Rollen und das komplette Phasenmodell von Intake und Assessment über Hilfebedarf und Hilfeplanung bis zu Unterstützungsprozess und Beendigung — praxisnah, mit Fallbeispielen und eigenen, KI-gestützten Schaubildern. Wissenschaftlich fundiert nach Tietmeyer (2023).
Das nimmst du mit
- die Versäulung der Angebote und die Antwort des Case Managements erklären
- Case Management (DGCC) sowie Fall- und Systemsteuerung einordnen
- die vier Rollen und die organisatorischen Voraussetzungen benennen
- das komplette Phasenmodell (Intake bis Beendigung) anwenden
- Ziele SMART formulieren und einen Hilfeplan als Kontrakt gestalten
- Trainer/in: Fatih Acik
Fundraising in der Sozialen Arbeit
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Fundraising professionell verstehen und gestalten: vom Gabehandeln her gedacht, mit den fünf ethischen Spannungspolen, den sieben Gebe-Logiken, strategischer Planung, den wichtigsten Instrumenten und der Verankerung im Organigramm. Wissenschaftlich fundiert nach Kreuzer (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Fundraising ist für die Soziale Arbeit ein Wachstumsfeld: Öffentliche Mittel werden knapper, innovative Projekte brauchen eigene Ressourcen. Doch Fundraising ist weit mehr als „Geld einwerben“. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich ein zeitgemäßes Verständnis: Fundraising vom Gabehandeln her — als Beziehungsarbeit. Sie lernen die fünf ethischen Spannungspole, die sieben Gebe-Logiken (warum Menschen geben), die strategische Planung mit Markenaufbau und Dankkonzept, die wichtigsten Instrumente und die Verankerung im Organigramm — praxisnah, mit Fallbeispielen und eigenen, KI-gestützten Schaubildern. Wissenschaftlich fundiert nach Kreuzer (2023).
Das nimmst du mit
- Fundraising vom Gabehandeln her verstehen (Markt- vs. Gabe-Paradigma)
- die fünf ethischen Spannungspole des Fundraisings reflektieren
- die sieben Gebe-Logiken unterscheiden und motivgerecht ansprechen
- eine Fundraising-Strategie aus Vision/Mission ableiten und Instrumente einsetzen
- Fundraising als Leitungsaufgabe im Organigramm verankern
- Trainer/in: Fatih Acik
Führung & Leitung in der Sozialen Arbeit
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Führung verstehen und gestalten: Begriff und Ebenen der Führung, Management vs. Leadership, Autorität zwischen Zwang und Akzeptanz, NPO und FPO, das Spannungsfeld von Ökonomisierung, Liberalisierung und Normalisierung sowie die Zukunft der Führung. Wissenschaftlich fundiert nach Herberg (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Führung begleitet menschliches Zusammenleben, seit Menschen sich organisieren — und wird für die Soziale Arbeit immer wichtiger. Doch Führung im sozialen Bereich ist besonders: Sie steht zwischen Wert- und Gemeinwohlorientierung auf der einen und wachsendem ökonomischem Druck auf der anderen Seite. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich, was Führung ist, wie Autorität wirkt, wie sich Non-Profit- und For-Profit-Organisationen unterscheiden und wie Führung im Spannungsfeld von Ökonomie und Sozialwesen gelingen kann — praxisnah, mit Fallbeispielen und eigenen, KI-gestützten Schaubildern. Wissenschaftlich fundiert nach Herberg (2023).
Das nimmst du mit
- Führung nach Wunderer begrifflich fassen und ihre zwei Ebenen unterscheiden
- Management und Leadership (Kotter) sowie Autorität als Kontinuum einordnen
- die Besonderheiten der Führung in NPO und FPO erklären
- das Spannungsfeld von Ökonomisierung, Liberalisierung und Normalisierung reflektieren
- Perspektiven einer neuen, wertorientierten Führung entwickeln
- Trainer/in: Fatih Acik
Projektmanagement in der Sozialen Arbeit
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — Projekte in der Sozialen Arbeit professionell planen und steuern: das Fünf-Phasen-Modell, SMART-Ziele, Umfeld- und Stakeholderanalyse, Meilensteine und Abschluss. Wissenschaftlich fundiert nach Peinemann (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Neue Angebote, digitale Umstellungen, innovative Methoden — vieles in der Sozialen Arbeit gelingt besser als Projekt. Doch Projektmanagement stammt aus der Betriebswirtschaft und muss für die Soziale Arbeit nutzbar gemacht werden. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich das Fünf-Phasen-Modell — von der Initialisierung über SMART-Ziele, Umfeld- und Stakeholderanalyse, Meilensteine und Steuerung bis zum bewussten Abschluss — praxisnah, mit einem durchgehenden Beispielprojekt und eigenen, KI-gestützten Schaubildern.
Das nimmst du mit
- ein Projekt anhand der DIN-Definition erkennen
- das Fünf-Phasen-Modell des Projektmanagements anwenden
- Ziele SMART formulieren und nach Muss/Soll/Kann ordnen
- Umfeld- und Stakeholderanalyse sowie Meilensteinplanung nutzen
- Projekte steuern, dokumentieren und bewusst abschließen
- Trainer/in: Fatih Acik
Management Basics im Gesundheits- & Sozialwesen
Fachkräfte-Kurs zum Sozialmanagement — wirtschaftliches Denken für soziale Berufe: das Dreiecksverhältnis, Personal & Organisation, Finanzierung und Steuerung verständlich erklärt. Wissenschaftlich fundiert nach Klotmann (2023). Mit Teilnahmebescheinigung.
Worum geht es?
Wer im Sozialwesen eine Einrichtung leitet, ein Projekt verantwortet oder ein Team führt, trifft ständig wirtschaftliche Entscheidungen. Doch ein Sozialunternehmen ist kein normales Unternehmen: Nicht die Klient*innen zahlen, sondern ein Kostenträger; das Ziel ist nicht Gewinn, sondern Nutzen. Dieser Fachkräfte-Kurs vermittelt fundiert und sehr ausführlich die betriebswirtschaftlichen Grundlagen des Gesundheits- und Sozialwesens — das Dreiecksverhältnis, Personal und Führung, Beschaffung und Marketing, Finanzierung und Controlling — verständlich, praxisnah und mit eigenen, KI-gestützten Schaubildern.
Das nimmst du mit
- wirtschaftliches Denken im Sozialwesen sicher einordnen
- das sozialrechtliche Dreiecksverhältnis erklären
- Personal und Organisation eines Sozialunternehmens verstehen
- Beschaffung, Produktion und Marketing (4/7 Ps) anwenden
- Finanzierung, Rechnungswesen und Controlling — und die Nutzenmaximierung — nachvollziehen
- Trainer/in: Fatih Acik